今日は意思決定について大事だと言われているらしいことを目にしたので紹介しようと思います。
OOCEMRの観点というらしい。

OOCEMRの観点

OOCEMRとは

アメリカ合衆国の自己啓発の本やNLPのコーチや起業家でもあるトニー・ロビンスという方が起源らしいです。
Outcome,Option,Consequence,Evaluate,Mitigate,Resolveの頭文字を取ってOOCEMRと述べていらっしゃいます。

O・・・Outcome
得たい結果を明らかにすること。何かを決めなければならない場面に出くわすと、決定するということに囚われすぎてしまうという。
確かに、早く決めなきゃ・・・！みたいな思考になってしまうのは頷けます。全体として長期的にどこに向かうのかをしっかりと決めましょうということみたいです。ゴール設定と捉えて良さそうです。

O・・・Option
選択肢を出し続けること。そうすることによって周囲への影響力も上がる、と。うまくいく方法が決まっているならそのまま行けばいいが、分からない状況ならば出来ることをリストアップし選択肢を出し続けましょう、ということみたいです。
確かに2つの選択肢の中から1つ選ぶのと、１０個の選択肢の中から1つ選びのなら結果の説得力が変わってきますもんね。

C・・・Consequence
とにかく結果を出すこと。意思決定の場面では、良い結果や悪い結果というのはそもそもない、と。行動量を増やして、結果を数多く出すことに意味があり、それを経験することでその結果を元に改善できると述べています。ただ、数多くの結果に一喜一憂しないように気をつけましょう、とのこと。
これは間違っていたら申し訳ないですが、大切なのはOutcomeで定めたゴールであり、それに向かうために後述するEMを含めた観点で意思決定しつつ結果を出していきましょう、そして軌道修正していきましょう、ということだと思いました。

E・・・Evaluate
結果を評価すること。行動から生じた結果よりも、得たい結果にどれだけ近づいているのかを評価しましょう、とのことです。大切なのは意思決定の失敗は上手くいかなかったことではない、と。そもそもどんなに優れたリーダーであっても損失は出ますし、優れたビジネスパーソンの方が行動量も挑戦量も多いから失敗量も多い、ということも述べられています。
これは結果を出し続けることはもちろん大事だと思いますが、いくら結果を出してもそれに対する良い点悪い点の評価をして軌道修正するかスピードを上げていくのかを判断していかないとゴールに辿り着くのは難しいということかなーと思いました。

M・・・Mitigate
マイネス面を減らすこと。今選択していることのマイナス面を減らすことができないかディスカッションをしましょう、ということのようです。マイナス面は悪いものではなく、むしろ新しいアイデアを引き寄せる磁石みたいなものだ、とも述べています。マイナス面を餌にディスカッションすることで新しいアイデアを得てみましょう、とのこと。
そのマイナスが明らかな下降であり超下り坂ならやばいですし、そのマイナスがジェットコースターのような勢いをつけるために必要なものなのかは、1人での判断は難しいこともあると思います。やはりディスカッションが必要であり、不必要なマイナス面を減らすこともやっぱり大切だと思います。

R・・・Resolve
締め切りを作ること。意思決定には事前の情報収集よりも一番最初の締め切りを作ることのほうが有効で大切のようです。「誰が、いつまでに、どうするのか」ということだけはその場で決めてしまいましょう、と。そして、情報収集よりも、不確かな状況であっても行動した方がより多くのメリットがある、とも述べています。
締め切りがないと一生悩んでしまって意思決定することも難しいですし、どんどん先延ばしにしてしまうのでゴールに辿り着くのも遅くなってしまいますね。良い点悪い点はあっても良い結果悪い結果はない、ということなので臆さず締め切りを作り臆さず決定していくことが大切だと思いました。

終わりに

なんとなく矛盾のようなものを感じてしまうのがCですね。とにかく結果を出すこと・・・。それが出来ないから困ってるんですけど・・・みたいな声が聞こえてきそうですしそんな声が私から出ています。ただこのOOCEMRはフローチャートという訳ではなく相互作用しあうようなイメージなんだと思います。CのフォローをOOMRでやりましょうね！みたいな。それにこの観点は個人ではなく組織目線だと思うので、周りの人を頼る相談するのがやはり良いような気がしますね。その法則や考え方としてOOCEMRを利用すると上手く行きやすいのではないかなと思ったりします。

さて、全く関係ないのですが、
1日に吐く空気の量で風船を10000個膨らませられるらしい。
男性スタッフの越智でした。

＠余計な一言＠
outcome・・・結果　option・・・オプション　consequence・・・結果　evaluate・・・評価する　mitigate・・・軽減する　resolve・・・解決する

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